Análise e Consultoria Estratégica

. CONHECER e COMPREENDER a posição da
empresa dentro do CENÁRIO GLOBAL é o
primeiro passo para determinar as linhas de
acção a levar a cabo a fim de iniciar ou reforçar a
presença da empresa a nível internacional.

· T
rabalhar com o PLANEJAMENTO e com
directrizes previamente estabelecidas é a melhor
forma de assegurar que os recursos à nossa
disposição sejam utilizados EFICIENTE e gerem o
MÁXIMO DESEMPENHO.

Na GLOBESPAIN temos EXPERIÊNCIA, métodos e profissionais que fornecerão à sua empresa
tudo o que necessita para elaborar ou aperfeiçoar novos planos estratégicos e de
internacionalização que lhe permitirão começar a implementá-los com sucesso garantido.

FASES

Diagnóstico do potencial de exportação

ELABORAÇÃO DE UM PRIMEIRO ESTUDO DE MERCADO A ANALISAR.
INTERESSE / APTIDÃO / PAÍS (INDICADORES BÁSICOS).

ESTUDO MAIS DETALHADO EM CONJUNTO COM A EMPRESA ONDE SÃO ANALISADOS OS
MERCADOS POTENCIAIS MAIS IMPORTANTES PARA O PRODUTO.
OS MERCADOS POTENCIAIS MAIS IMPORTANTES PARA O PRODUTO COMERCIALIZADO
COM BASE EM VÁRIAS ESTATÍSTICAS E ESTUDOS DE MERCADO.
ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS NOS MERCADOS A SEREM ESCOLHIDOS.
ESTUDOS DE MERCADO SECTORIAIS E GEOGRÁFICOS.